V3 Research
UNIトークンの経済モデルとは?購入すべきか?

重要な結論

  1. UNIは総供給量10億枚を固定し、2024年までに全て線形ロック解除されており、今後は年間約2%のインフレのみが発生します。材料は透明で、新たなロック解除のプレッシャーはありません422
  2. 現在、UNIはガバナンス権のみの付与で、取引手数料の直接分配は行っていません。"フィー・スイッチ"の作動やv4アップグレードが、価値捕捉の最大の変数と見なされています61819.
  3. Uniswapは長期にわたり分散型取引所(DEX)の取引量と総ロック価値(TVL)で首位を維持しており、直近30日間の取引量は950億ドルを超えています。分配が実現するか、規制緩和が進めばUNIの再評価が期待されますが、キャッシュフローの欠如、政策の不確実性、競争激化が依然として主なリスクです12028.

1. 経済モデルの構築

  • 総供給量:10億枚。創世時に60%がコミュニティ、21.51%がチームおよび投資家に配分され、残りはエアドロップと流動性インセンティブに充てられています22.
  • インフレーション:4年後からは年間2%の恒久的発行率となり、エコシステムの持続的なインセンティブに使用されます2210.
  • 機能:ホルダーはプロトコルのアップグレード、手数料構造、金庫の使用に関してブロックチェーン上で投票できる分散型ガバナンストークンです517.

2. 供給とロック解除状況

  • 2020年から2024年にかけて線形にロック解除が行われ、チームとコミュニティの金庫はすべて解放され、現在の流通量は約10億枚です4.
  • Token Terminalのデータによれば、完全希薄化後の時価総額は約96億ドルで、時価総額とロックされた資産規模は比較的均衡しており、MC/TVL比率は約1.08です2528.

3. 価値捕捉現状と潜在アップグレード

  • 現状:すべての取引手数料(0.05%-0.3%)は引き続き流動性プロバイダーに帰属し、UNIの価格自体はプロトコルの年間3〜5億ドルの収益を直接分配していません1819.
  • 潜在的な触媒
    • v4の「Hook」アーキテクチャとTWAMMにより資本効率が向上し、ガバナンスレベルで動的手数料やプロトコル分配が可能になる見込みです633.
    • コミュニティでは、最大0.05%の手数料を保有者に還元する提案が何度も議論されており、もし承認されればUNIは「純粋なガバナンストークン」から「キャッシュフロー資産」へと変わるでしょう818.
    • Twitter上の主要な意見リーダー(KOL)や機関投資家は、規制緩和やSECの調査終了が実現すれば、フィー・スイッチによるコンプライアンス上の障壁が取り除かれると見ています(Luxtechや虫二のツイート参照)。

4. 投資機会と主なリスク

機会:
  • 取引量と市場シェア:過去1年間で月平均300~600億ドルの取引高を維持し、リーダーシップを確保しています228.
  • 政策とコンプライアンス:Uniswap FoundationはDUNIを設立し、法的防衛のために1650万枚のUNIを確保するなど、規制に積極的に対処しています21.
  • 評価余地:複数の予測レポートで、2025年のシナリオとして16~26ドル、場合によっては70ドルの価格帯が示されています1331.
リスク:
  • キャッシュフローの欠如:手数料分配提案が長期に実現しなかった場合、UNIには内在的な収益の裏付けが不足するリスクがあります19.
  • 規制の不確実性:米国やその他主要市場におけるDeFiに対する法規制の方向性が明確でなく、プロトコルの発展に影響を与える可能性があります221.
  • 業界競争:SushiSwap、Curve、さらに新興のL2(セカンドレイヤー)DEXが流動性を分散しており、ネットワーク効果が希薄化する可能性があります1833.

5. どのような投資家に適しているか?

UNIは長期的なDeFiの成長を見込み、ガバナンスの駆け引きや規制の変動を受け入れ、高いボラティリティに耐えられる投資家に適しています。短期的には、フィー・スイッチ提案とv4のローンチ進捗に注目すべきです。もしガバナンスによる分配が実現すれば、UNIは「ナラティブトークン」から「キャッシュフロー資産」へと転換し、評価手法も相対的な時価総額からディスカウントキャッシュフロー方式へと変わるでしょう620.
免責事項:暗号資産は価格変動が激しく、上記の内容は研究参考情報として提供されるものであり、投資助言を構成するものではありません.
15 days ago